Ny regionsdirektør skal videreføre stærkt fundament i PMO

Med Thomas Schalek som ny regionsdirektør for PMO opruster vi på ledelsesfronten i god tid. Den nye regionsdirektør overtager ansvaret fra Kim Kruse, der siden 2020 har stået i spidsen for at etablere og opbygge den tværfaglige byggestyringsenhed PMO. 

Inden for en årrække går Kim på pension. Hos GK tager vi derfor et strategisk og rettidigt skridt for at sikre, at viden, kultur og retning videreføres – og at organisationen samtidig står styrket til fremtidens krav

– Inden for overskuelig fremtid går Kim på pension – selvom vi ærligt talt godt kunne ønske, han blev lidt længere. Men vi glæder os over at have fundet den rette til at videreføre hans arbejd. Thomas er en erfaren og stærkt respekteret profil i branchen, som kommer med dyb indsigt i tværfaglige og komplekse entrepriser og særligt pharmaområdet. Vi ser derfor frem til det stærke makkerskab, han og Kim skal udgøre i overgangen, siger adm. direktør Jørgen L. Christensen fra GK Danmark. 

– Jeg har arbejdet sammen med Thomas tidligere og kender hans tilgang til både mennesker og projekter. Han har det rette blik for tværfaglighed og entreprisestyring – og jeg ser frem til at give stafetten videre til én, jeg både respekterer og har tillid til, siger Kim Kruse, afgående regionsdirektør for PMO.

PMO-organisationen er på få år blevet en hjørnesten i vores danske forretning og udgør i dag omkring 20 procent af omsætningen. 

Det er en stor fordel, at Thomas træder ind i en enhed med et veldokumenteret fundament. Kim har skabt noget solidt, og det skal vi bygge videre på – med nye kræfter og fortsat fremdrift, tilføjer Jørgen.

Læs også:

Ny leder skal stå i spidsen for GK’s rørforretning i hovedstaden

Læs mere

Bringer 20 års ledelseserfaring ind i PMO 

Med en dyb forståelse for tværfaglig entreprisestyring og solid ledelseserfaring i bagagen, matcher Thomas de krav, GK stiller til sin PMO-enhed. Han er oprindeligt uddannet som VVS-installatør og har løbende videreuddannet sig inden for ledelse, entreprisestyring og bæredygtighed - blandt andet med en Mini MBA i Sustainability og AI på AROS. Han kommer med mere end 20 års erfaring fra ledende stillinger i installationsbranchen – senest som entreprisedirektør i Elcon. Tidligere har han haft chefroller hos Brøndum, Wicotec Kirkebjerg og Kemp & Lauritzen, hvor han har arbejdet intensivt med kontrakter, kundedialog og projektledelse. 

– Jeg tiltrækkes af, at GK er familieejet med sunde værdier og fokus på mennesker. Det matcher mit eget værdisæt – og jeg glæder mig til at bidrage med min erfaring i et miljø, hvor faglighed og samarbejde går hånd i hånd, påpeger Thomas Schalek, der får base på vores kontor i Ballerup. 

Overgangen til GK bliver et gensyn med kendte ansigter og værdier, Thomas allerede deler. Han kender både organisationen og flere af nøglepersonerne fra tidligere – og går ydmygt til opgaven. 

– Jeg kender både GK og Kim fra tidligere samarbejder og har stor respekt for det stærke fundament, der er bygget op i PMO. Jeg går ydmygt til opgaven og vil bruge de første måneder på at lære systemerne, organisationen og projekterne godt at kende. Derefter vil jeg – i tæt samspil med resten af ledelsen – sætte retningen for, hvordan vi sammen skal styrke salget, kunderelationerne og den interne organisering i PMO, siger Thomas. 

Læs også:

Ny afdelingschef med fokus på vækst og lokal ledelse

Læs mere

Fokus på faglighed og mennesker 

Som regionsdirektør skal Thomas Schalek videreudvikle GK’s PMO-forretning og bidrage til virksomhedens vækstrejse. Han ser frem til at bringe sine ledelseserfaringer og værdier i spil i en organisation, hvor faglighed og menneskelighed spiller sammen: 

– Det skal være sjovt at gå på arbejde, og man skal hele tiden udvikle sig fagligt. Mange i branchen glemmer mennesket i jagten på vækst – men ikke hos GK. Her er der stadig fokus på mennesker, sund fornuft og samfundsansvar, og man får samtidig mulighed for at styrke sin faglighed og tage ansvar, hvis man vil. Det matcher de gode, gamle håndværksværdier, jeg selv er rundet af, siger Thomas. 

Han lægger vægt på synlig ledelse og ønsker at være tæt på medarbejdere og projekter – både på kontoret og ude på byggepladserne i hele landet.

– Jeg vil gerne være til stede, også fysisk – fx i Aarhus og Odense – og i dialog med både medarbejdere, kunder og samarbejdspartnere. Det er dér, man for alvor forstår hverdagen og kan skabe værdi, slutter han.