Fra lokal VVS-forretning til større fællesskab: Nyt kapitel for Per Otzen

For Per Otzen har de seneste år budt på store forandringer. Først solgte han sin egen virksomhed, Sjølund Svejse og VVS-service ApS - et hjertebarn opbygget gennem mange år - til vores danske afdeling. Her har den tidligere Gazelle-forretning stået stærkt i Trekantsområdet med et solidt kundegrundlag og tætte relationer til både erhverv, institutioner og forsyning. Nu tager han endnu et skridt, når forretningen overgår til Caverion.

- Det er klart, at det er noget af en rejse, og en udvikling, jeg ikke havde forudset, da jeg i sin tid tog den svære beslutning og solgte til GK. Vi nåede faktisk ikke engang at få GK-logo på bilerne, før der nu skal stå Caverion. Men det vigtigste for mig har hele tiden været, at kunderne og medarbejderne er i trygge hænder. Det handler om at holde fast i relationerne og sikre stabil drift og høj kvalitet - også i en ny organisation. Og det er de, siger Per Otzen.

Kontinuitet i en ny organisation

Overgangen til Caverion er en del af en større sammenlægning, hvor vores serviceforretning videreføres og udvikles i en stærkere organisation med større teknisk bredde. Med Per Otzen i spidsen fortsætter VVS-forretningen i Kolding med samme ledelse og medarbejdere. Det betyder, at kunderne møder de samme folk - og den samme måde at arbejde på.

Vi fortsætter, som vi plejer. Det er de samme mennesker, og vi kender kunderne. Det skaber ro, også i en ny overgang, siger Per Otzen.

Selvom organisationen bliver større, er den lokale forankring uændret. Kolding forbliver omdrejningspunktet, og kundebasen i området videreføres. Ifølge regionsdirektør, Lars Sjørring, er netop kombinationen af lokal tilstedeværelse og øget kompetencebredde afgørende:

- Vi styrker både vores faglige niveau og vores muligheder for at udvikle forretningen på tværs af landet. Det giver et stærkere fundament for vækst, også i Kolding, siger han.

Læs også:

Styrket salgsorganisation i Danmark

Læs mere

Et nyt kapitel med samme udgangspunkt

Med den nye organisation får vi i Kolding adgang til flere tekniske kompetencer på tværs af fag. 

Det giver os mulighed for at samle flere opgaver hos én leverandør og tilbyde sammenhængende løsninger.

- Vi kan løse flere typer opgaver for kunderne og tænke bredere i løsninger. Det giver værdi - både for dem og for os, siger Per Otzen.

Han peger samtidig på et konkret vækstpotentiale i takt med sammenlægningen:

- Caverion har i dag ikke haft VVS som en integreret del af forretningen, men det ændrer sig nu. De har mange spændende kunder og et stærkt setup, og det giver os gode muligheder for at byde ind med både VVS- og svejseopgaver. Hvor stort potentialet er, ved vi først, når organisationen er fuldt samlet, men der er helt klart noget at bygge videre på.

Læs også:

Konkurrencemyndighederne godkender, at Caverion Danmark overtager GK’s danske serviceforretning

Læs mere

Han fremhæver særligt mulighederne inden for industrikunder og værftsopgaver:

- Vi har tidligere arbejdet med svejseopgaver på skibsværfter, og med den nye organisation får vi adgang til flere af den type kunder. Det er et område, hvor der kan ligge nogle spændende opgaver fremadrettet.

For Per Otzen er overgangen endnu et skridt i en udvikling, der allerede er i gang.

Det er stadig det samme team og de samme kunder. Forskellen er, at vi nu har flere muligheder at arbejde med. Det ser jeg positivt på, siger han.