Jørgen Christensen (f. 1963) har ledet GK's virksomhed i Danmark siden 2018. Christensen er uddannet ELinstallatør fra Maskinmesterskolen København og har derudover uddannelser fra INSEAD, Oxford Univerity og IMD. Han kom til GK fra stillingen som direktør for Large Projects i Caverion Danmark og har tidligere været blandt andet sektionsdirektør for NCC Construction Danmark.
Vi styrker vores VVS-forretning i Jylland med opkøbet af Sjølund Svejse og VVS-service ApS og øger vores lokale tilstedeværelse i Trekantområdet. Overtagelsen skal skabe tættere samarbejde med vores kunder og give adgang til endnu mere specialiseret rådgivning og service.
De seneste år har vi arbejdet målrettet på at udbygge vores tilstedeværelse i Jylland. Med opkøbet af Sjølund tager vi endnu et vigtigt skridt mod at skabe stærkere lokale enheder, der kan levere helhedsorienterede løsninger inden for ventilation, køl, sprinkler og VVS.
Målet er at styrke den samlede tekniske forretning og skabe endnu tættere lokale enheder i Jylland, der kan levere helhedsorienterede løsninger inden for ventilation, køl, sprinkler og VVS.
— Opkøbet af Sjølund passer perfekt ind i vores strategi om at styrke VVS-forretningen i Jylland. Sjølund VVS har et stærkt ry, et solidt kundegrundlag og en kultur, der matcher vores egen – med fokus på kvalitet, ordentlighed og langvarige relationer. Vi glæder os over at få både kompetente medarbejdere og en erfaren leder som Per Otzen med på holdet, siger adm. direktør Jørgen L. Christensen fra GK Danmark A/S.
Solidt fundament og stærke relationer
Per Otzen, afdelingsleder for GK Kolding Rør Service
Sjølund Svejse og VVS-service ApS har siden etableringen opbygget en stabil forretning i Trekantsområdet med base i Kolding og fem medarbejdere, hvor de i 2023 blev kåret som Gazelle-virksomhed. Kundegrundlaget tæller både erhverv, institutioner, varmeværker og private, herunder faste samarbejder med GSV Danmark, IBC Kolding, Dansk Autohjælp, lokale varmeværker og ejendomsselskaber.
— For mig har Sjølund altid været mere end et arbejde – det er mit hjertebarn. Derfor har det også været en stor beslutning at sælge. Men jeg har mødt et hold i GK, som deler mine værdier og mit engagement for faget, hvorfor det gav mening. Jeg ser derfor frem til at fortsætte som afdelingsleder for GK Kolding Rør Service og til at være med til at udvikle forretningen sammen med et stærkt hold, fortæller stifter Per Otzen.
Læs også:
GK Gruppen 3. kvartal 2025: Høj aktivitet, men fortsat udfordrende marked
Opkøbet giver os mulighed for at løfte endnu større og mere komplekse opgaver i Jylland – og tilbyder vores kunder en endnu bredere teknisk palet. Med flere specialister og stærke lokale relationer står vi bedre rustet til at rådgive, montere og servicere tekniske installationer på tværs af både erhverv og offentlige bygherrer.
Lars Sjørring, Regionsdirektør, GK Danmark.
— Med Sjølund får vi en solid og kompetent samarbejdspartner, der har opbygget stærke kunderelationer og et godt ry i markedet. Sammen kan vi løfte flere komplekse opgaver og tilbyde en endnu bredere teknisk palet – fra service og reparationer til større entrepriser. Det er præcis den type opkøb, der understøtter vores strategi om at vokse gennem faglighed, lokale rødder og langsigtede partnerskaber, siger regionsdirektør Lars Sjørring fra GK Danmark A/S, der har stået for dialogen med Sjølund VVS og gennemførslen af opkøbet som led i GK Danmarks samlede vækststrategi.
Næsten hver tredje medarbejder oplever dårligt indeklima på deres arbejdsplads – og blandt dem generes over halvdelen mindst én gang om ugen, viser en ny undersøgelse. Manglende eller utilstrækkelig ventilation er den primære årsag, mens forkert indetemperatur – både for og for lav – også spiller en væsentlig rolle og har konsekvenser for både trivsel og produktivitet
GK har vedtaget sin omstillingsplan for klima, som beskriver, hvordan koncernen skal halvere egne udledninger og reducere indirekte udledninger i værdikæden med 55 procent inden 2030. Planen indeholder konkrete tiltag, potentiale for reduktion af udledninger samt de forretningsmæssige muligheder og risici, der er knyttet til tiltagene.
Ny undersøgelse viser, at medarbejderne på halvdelen af de danske arbejdspladser lader pc-skærme, lys og ventilation køre unødvendigt efter arbejdstid. Øget fokus kan spare virksomhederne for betydelige energi- og CO2omkostninger. Hos konsulenthuset Azets har man reduceret energispildet markant efter flere energitiltag