GK lancerer sin klimaplan

Klimaomstilling handler om, hvordan samfundet og erhvervslivet skal tilpasse sig et klima i forandring, og hvilke konsekvenser overgangen til et samfund med lave CO2-udledninger har for både GK og for vores kunder og leverandører.

— Byggebranchen består af mange aktører, og værdikæden er både fragmenteret og kompleks. Skal vi lykkes med grøn omstilling, må alle tage ansvar for deres del af værdikæden. Vi skal være en drivkraft for en mere bæredygtig byggebranche, og vores klimaplan er et vigtigt værktøj til at sikre, at vi tager ansvar – ikke kun for egne udledninger, men også for at påvirke hele værdikæden, siger koncernchef Kim Robert Lisø.

GK’s koncernstrategi lægger tydelige rammer for, hvordan GK skal arbejde for at være en aktiv drivkraft i det grønne skifte og for fremtidens byggeri. En af de strategiske hovedprioriteter, som er forankret i koncernstrategien, er, at GK skal have et tydeligt klima- og miljøfokus, og at arbejdet med bæredygtighed skal styrke virksomhedens konkurrencekraft og lønsomhed. Klimaplanen er en del af dette.

Reduktion mod netto-nul

GK har forpligtet sig til at reducere sine drivhusgasudledninger og fremme bæredygtige løsninger i alle vores operationer. Målet om at halvere egne udledninger inden 2030 og reducere indirekte udledninger i værdikæden med 55 procent inden 2030 er verificeret af Science Based Targets initiative (SBTi).

GK har også forpligtet sig til at udvikle et netto-nulmål senest i 2050.

– Klimaomstilling handler om konkrete handlinger. Vi har sat videnskabsbaserede mål for reduktion af drivhusgasudledninger, og nu følger vi op med en plan og tiltag, der giver reelle reduktioner, siger Karina Nilsen, bæredygtighedsdirektør i GK.

Planen omfatter alt fra overgang til elektriske køretøjer og energieffektivisering af bygninger til valg af lavudledningsmaterialer og mere effektiv drift. Alle divisioner skal etablere handleplaner med delmål og tiltag for at sikre gennemførelsen af klimamålene, som følger de opdaterede CO₂-budgetter.

Fra fossil til elektrisk

Når det gælder egne direkte udledninger, er overgangen til elektriske køretøjer det vigtigste tiltag. Som en af Skandinaviens største servicepartnere for tekniske anlæg i bygninger har GK en stor bilpark og kører mange tusinde kilometer hvert år.

– Vi udskifter vores fossildrevne køretøjer med elektriske alternativer og etablerer ladestationer ved kontorerne. Vi ser også på, hvordan vi kan øge brændstofeffektiviteten gennem køremønstre, bruge ruteplanlægningssystemer og sikre bedre koordinering af opgaver for at reducere antallet af kørte kilometer, fortæller Nilsen.

Materialer med lav klimabelastning og smartere drift

Det er dog reduktioner i indirekte udledninger (Scope 3), der for alvor tæller for, at GK kan nå sine klimamål, især i kategorierne indkøbte varer og tjenester, samt hvordan de tekniske installationer påvirker bygningernes driftsfase.

– Det er vigtigere end nogensinde, at vi undgår energispild. At skabe mere energieffektive bygninger – enten gennem nybyggeri eller renovering af eksisterende bygninger – er en vigtig del af løsningen. GK’s løsninger og valg af projekter med energiambitioner udgør det vigtigste greb for at reducere GK’s og bygningsejernes indirekte drivhusgasudledninger, siger Nilsen.

GK ser en stadigt stigende efterspørgsel efter digitale løsninger, sensorer og automation til smartere, behovsstyret og energieffektiv drift.

– Vi skal desuden bidrage til, at der i langt højere grad end i dag vælges materialer med lav klimabelastning. Øget brug af produkter med høj andel genanvendt materiale og materialer produceret med vedvarende energi kan reducere udledningerne. Derudover vil genbrug og opgradering af eksisterende tekniske installationer bidrage til at reducere materialeforbrug og udledninger, fastslår Nilsen.

Sammen for bæredygtighed

Omstillingsplanen skal videreudvikles og opdateres ved behov for væsentlige ændringer. Den sender et tydeligt signal til kunder, leverandører og finansielle institutioner om, at GK tager klimaomstilling alvorligt. Det sikrer en forretningsmodel, der forbliver relevant og lønsom i en lavemissionsøkonomi.

– I vores arbejde med klimaplanen har vi identificeret en række konkrete løsninger og tiltag, som vi kan bruge til at reducere vores udledninger. De fleste af løsningerne findes allerede, og mange er afprøvet i forskellige pilotprojekter – med gode resultater. Det, der gælder nu, er at skabe samarbejde på tværs af værdikæden, så vi sammen skaber nye og bæredygtige forretningsmodeller for alle aktører. Jeg er meget glad for, at vi har mange ambitiøse leverandører og kunder, som vi kan udforske nye løsninger sammen med – så vi sammen bidrager til grøn omstilling af byggebranchen, siger Kim Robert Lisø.

Læs også:

GK's klimaplan

Læs mere