Kontaktperson
De globale klimafordringer kræver en drastisk omstilling af samfundet i en mere bæredygtig retning. At reducere klimabelastningen i det byggede miljø er nødvendigt, men vil også blive en konkurrencefordel for dem, der lykkes med at skabe de gode løsninger.
GK udarbejdede i 2019–2020 en ny strategi for koncernens virksomhed i Norge, Sverige og Danmark for perioden 2020–2025. Strategien fik det interne navn ”G-Kraft”, som handler om den kraft, vi skal udnytte ved at være ét GK.
G-Kraft 2.0 er vores koncernstrategi for 2026–2028. Med den viderefører vi koncernstrategien G-Kraft, som blev lanceret i 2020.
Koncernstrategien giver en fælles, tydelig retning for hele koncernen og skal bidrage til øget effektivitet, motivation og samarbejde internt samt øget lønsomhed og konkurrencekraft.
Strategien for 2026–2028 er forankret i vores identitetsplatform – vores DNA, vores mission, vision og vores værdier, vores løfte og vores rolle. Disse elementer giver os retning, mening og kraft. Vi skal være et klimaforbillede, en pådriver og en virksomhed, der leverer handlinger, der tæller – for vores medarbejdere, kunder og samfundet omkring os.
G-Kraft 2.0 handler om at møde næste generation – af medarbejdere, kunder, teknologi, bygninger og samfund – med et GK, der er rustet til fremtiden.
Strategien bygger på fire tydelige principper, som skal gennemsyre alt, hvad vi gør:
- Lønsomhed
- Kunden i centrum
- Et tydeligt klima- og miljøfokus
- Fremtidsorienterede forretnings- og leverancemodeller
Læs også:
Vision, værdier og kultur
Læs mereSådan arbejder GK med bæredygtighed og ESG
Som en af Nordens førende virksomheder har GK et ansvar for at bidrage til den grønne omstilling. Energieffektivisering, indeklima og smarte løsninger i bygninger ligger i vores DNA. Men vi kan gøre meget mere. Vi skal selv gøre en indsats for at blive mere bæredygtige, og samtidig ønsker vi at være en inspiration for vores leverandører og kunder, så de også bliver endnu mere bæredygtige.
